Facebook, 2014 yılında Oculus VR’yi 2,3 milyar dolara satın aldı.
Palmer Luckey, Oculus’u 19 yaşındayken kurdu. Gazetecilik okuduğu üniversiteyi bırakmıştı. Ailesi, üniversiteden ayrılma kararı konusunda endişeliydi.
2 yıldan kısa bir süre içinde şirketi Oculus VR, Facebook tarafından satın alındı.
Palmer Luckey şimdi Anduril Industries’in kurucusudur. Palmer, Anduril ile çeşitli yatırımcılardan 385 milyon dolardan fazla fon topladı.
Oculus yolculuğu bir karavanda başladı
Karavan, Palmer Luckey adında on dokuz yaşındaki bir çocuğa aitti.
Luckey, treyleri her ihtiyacına uyacak şekilde değiştirmişti. Luckey altı ekranının hepsini de karavana kurmuştu. Luckey, treylerin kalan boşluğunda donanım deneyleri yapardı.
Sanal gerçeklik takıntısı on altı yaşındayken başladı. Bu süre zarfında, sadece bir avuç insan sanal gerçeklikle ilgilendi.
Başlangıçta, Luckey başladığında, sanal gerçeklik hakkında hiçbir fikri yoktu.
Daha önce, “taşınabilir hale getirme” adı verilen bir modlama alt kümesiyle ilgileniyordu. Eski oyun konsollarını oynanabilir el cihazlarına hacklemeyi içerir.
Şehrinde, ticarete aktif olarak katılan portabilizatörlerin sayısı çok daha azdı.
Bu nedenle Luckey, diğer taşınabilirleştiriciler için “ModRetro” adlı çevrimiçi bir topluluk başlattı. Bu çevrimiçi topluluktaki insanlar Luckey’i sanal gerçeklik kulaklıklarıyla tanıştırdı.
Palmer Luckey’e göre:
“Adamım, ModRetro günleri en iyisiydi.”
Sonraki üç yıl boyunca Palmer Luckey, VR kulaklıklarla oynamaya devam etti. Tasarımının 50’den fazla prototipini bir araya getirdi.
Luckey, tüm deneylerini finanse etmek için Long Beach Yelken Merkezinde çalışır, dizel motorları onarır, tekneleri temizler ve asgari ücretle başka işler yapardı.
Temmuz 2011’de Luckey, USC Yaratıcı Teknolojiler Enstitüsü’nün (ICT) karma gerçeklik laboratuvarında laboratuvar teknisyeni olarak çalışma fırsatı buldu.
Bu rolde, Luckey laboratuvarı temizlemek, tüm raporları yapmak ve diğer öğrencilere VR projelerinde yardımcı olmak zorundaydı.
Luckey’nin o laboratuvardaki rolü göz alıcı değildi.
Yine de Luckey o laboratuvarda çalışmayı seçti çünkü onun için önemli olan tek şey, aynı nişle ilgilenen mevcut insanlarla etkileşim kurma yeteneğiydi.
2012 yılına kadar Luckey, dünyayla paylaşılabileceğini düşündüğü bir prototip oluşturabildi. Yaptığı kulaklıklar, mevcut diğer seçeneklere kıyasla çok daha ucuzdu.
Luckey, bir kampanya oluşturmak ve montajı kolay bir sanal gerçeklik kiti satmak için bir kitle fonlaması web sitesi olan Kickstarter’ı kullanmayı planladı.
Tüm bu satışları meşru bir hizmet olarak yapabilmek için bir şirket kurması gerektiğini biliyordu. Bunu yapmak için isim aramaya başladı. “Sanallık”, “sanal” ve “VR” gibi tüm bariz isimler zaten alındı.
Bu yüzden Oculus adında bir isme yerleşti.
Luckey prototipten yüz satış yapıp yapamayacağını merak etti, yine de çok mutlu olurdu çünkü bu satışlar gelecekteki beklentilerini iyileştirmeye yardımcı olacaktı.
Efsanevi oyun tasarımcısı John Carmack
Carmack, çocukluğundan beri bilim kurgu romanları ve fantastik kitaplar okumayı severdi.
Carmack, hayal gücünü kullanarak farklı oyunlar için karmaşık dünyalar icat etme konusunda tuhaf bir tutkuya sahipti.
Biraz daha büyüdükçe programlama ve bilgisayar bilimlerine olan ilgisi arttı.
Ana ilgi alanlarından biri grafikti. Grafiklerle ilgileniyordu çünkü 0 ve 1’in basit bir uyumsuzluğunun farklı renkler ve görüntüler oluşturmaya nasıl yardımcı olduğunu seviyordu.
Carmack, gençlik yıllarında bilgisayar oyunları oynamaya başladı. Lisede Shadowforge adlı kendi oyununu kurabildi.
1991 yılında Id Software adlı oyun stüdyosunu kurdu. Carmack o zamanlar id yazılımını kurduğunda, en çok satan oyunların tümü yalnızca konsollar için yapılmıştı.
O zamanın bilgisayar oyunları, yetersiz grafikler nedeniyle iyi değildi. John Carmack, id yazılımındaki ekibiyle birlikte “uyarlanabilir döşeme yenileme” adı verilen bir teknik geliştirmeyi başardı.
Bu teknik, kişisel bilgisayar oyunlarının düzgün kaydırma yapmasına izin verdi. “Uyarlanabilir döşeme yenileme” tekniğini kullanan kimlik yazılımı, 3-D, Quake ve Doom gibi oyunları başlatmayı başardı.
Bu oyunlar büyük hit oldu ve John Carmack’i oyun topluluğu içinde bir ünlü yaptı. Ardından şirket kimlik yazılımını 2009 yılında ZeniMax Media’ya sattı.
Carmack, Palmer Luckey ile nasıl tanıştı?
2011 yılında, Carmack 3 boyutlu televizyonlar gibi üç boyutlu uzay hakkında çok düşünüyordu ve bu yüzden sanal gerçekliği düşündü.
Piyasadaki en iyi başa takılan ekranı (HMD) kontrol ettiğinde hayal kırıklığına uğradı. Bunun nedeni, bu kulaklıkların dayanıksız ve yüksek gecikme süresine sahip olmasıydı.
Hayal kırıklığının ana nedenlerinden biri görüş alanıydı (FOV). En iyi HMD için görüş alanı 40 dereceydi.
Berbattı. Sadece 40 derecelik bir FOV ile en iyi VR kulaklığı ile ilginç bir şey olamaz.
Carmack, Doom 3 oyunlarından birini sanal gerçeklikte basına sunmak istedi. Bu nedenle, farklı VR başlıklarını keşfetmeye ve çevrimiçi topluluklarla etkileşime girmeye devam etti.
“Ucuzda LEEP” başlıklı bir makalenin yorum bölümünde. Carmack, VR ile ilginç çalışmalar yapan bir kişi buldu. Kişinin adı “PalmerTech” idi.
Carmack, PalmerTech adlı kişiye yazdı ve ona prototipini sordu. Luckey’e özel VR demolarından bahsetti, bu yüzden Luckey’nin VR kulaklık prototipini görmekle ilgilendi.
Carmack, Oculus Rift prototipini aldı. İşte 17 Mayıs 2012’de attığı tweet.
Tweet ile birlikte John Carmack, Luckey prototipinin kapsamlı bir incelemesini yayınladı.
Carmack’in yardımıyla, Valve’de mühendis olan Dan Newell ve Sony’nin kıdemli direktörü Mick Hocking gibi bazı endüstri gazileri, bazı Oculus Rift prototiplerinin ön siparişini verdi.
Carmack, Rift prototipinin demosunu yaptığında, herkes Luckey’i övmeye başladı.
Palmer Luckey, Sony’den bir iş teklifi aldı.
Sony Computer Europe’da tam zamanlı bir pozisyondu.
Sony’nin Ar-Ge laboratuvarını yönetecekti.
Maaş 70 bin dolar olacak.
Brendan Iribe kimdir?
Brendan Iribe, çok genç yaşlardan itibaren Startup’larla ilgilendi. 2004 yılında, o ve çocukluk arkadaşlarından biri olan Mike Antonov, ilk startup Scaleform’u başlattı.
Tüm Scaleform ekibi, yüksek performanslı bir ara katman yazılımı paketi oluşturdu. Bu paket yardımıyla Flash adlı açık kaynaklı bir proje 3D oyunlarda oynanabiliyordu.
Iribe, ilk startup Scaleform’u 2011’de 36 milyon dolara Autodesk’e sattı.
Brendan Iribe, Palmer Luckey’i nasıl öğrendi?
Laurent Scallie, Brendan Iribe’nin yakın arkadaşlarından biridir.
Laurent, Iribe’ı aradı ve ilgilenebileceği bir iş fırsatından bahsetti.
Laurent, Iribe’a bu sefer sanal gerçekliğin işe yarayacağını söyledi. Laurent, Iribe’dan Palmer Luckey ile tanışmasını istedi.
İlk başta Laurent’in sözlerini dinledikten sonra Iribe biraz şüpheci davrandı. Laurent’in sanal gerçeklikle ilgili sözlerinden şüphe etti.
Ancak Laurent, John Carmack adını aldığından, Iribe en azından Luckey Innovation’a bir göz atması gerektiğini düşündü. Iribe, Palmer Luckey hakkında hikayeler okumaya başladı ve bu hikayeleri okuduktan sonra sanal gerçekliğe bağlandı.
Scallie’den kendisini Palmer Luckey adındaki çocukla tanıştırmasını istedi.
Iribe, Luckey’yi Oculus’u onunla başlatmaya ikna etti
Palmer Luckey ve Iribe ekibi ilk kez buluştuğunda.
Tüm Iribe ekibinin amacı, Luckey’nin onlarla rahat hissetmesini sağlamaktı.
İlk toplantıda Iribe, Luckey’i bir şirket kurmanın önemli bir şey olmadığına ikna etmek istedi. Iribe, Luckey’nin herkesin kolayca bir iş kurabileceğine inanmasını istedi.
Luckey, Iribe’nin ekibiyle tanıştığında, onlara çocukluğundan beri nasıl evde eğitim gördüğünü anlattı. Luckey, kendi kendine öğrenme kursları verdiğini söyledi.
Luckey, Iribe’a prototipiyle daha önce planının bir Kickstarter kampanyası başlatmak ve kitleri satmak olduğunu söyledi. Ama şimdi birçok şirketten onlara katılması için teklifler alıyordu.
Sony’den aldığı iş teklifini ciddi ciddi düşünüyor.
Iribe, Luckey’e herhangi bir şirkete katılmamasını ve bağımsız kalmasını istedi. Iribe, Luckey’e çocuğunu başka birinin nasıl ondan daha iyi yetiştirebileceğini sordu. Kendi bebeğini nasıl gördüğünü başka kimse göremiyor mu?
Iribe’nin ekibiyle konuşan Luckey, bağımsız kalması ve donanımı etrafında bir yazılım ekosistemi oluşturmaya daha fazla odaklanması gerektiğine ikna oldu.
Iribe ile konuştuktan sonra, Luckey aldığı her iş teklifini ve herhangi bir birleşme olasılığını reddetmeye hazırdı.
Iribe, Luckey’yi diğer geliştiricilerin Oculus için oyun ve içerik oluşturmasına olanak sağlayacak bir SDK oluşturması gerektiğine ikna edebildi.
İlk görüşmelerinden birkaç ay sonra. Brendan Iribe, Palmer Luckey’i Oculus’u onunla başlatmaya ikna etti. Luckey onunla bir şirket kurmaktan mutluydu çünkü hem Iribe’a hem de ekibine güveniyordu.
Kickstarter kampanyası
Palmer Luckey ve Brendan Iribe, bir Kickstarter lansmanı konusunda anlaştılar.
Kickstarter platformundaki lansman videosu için Palmer, Valve CEO’su Gabe Newell tarafından onaylandı.
Videoda Gabe Newell, ilginç bir şey yaptığı ve bazı zor soruları yanıtladığı için diğerlerinden Palmer Luckey’e güvenmelerini istiyor.
Oyun endüstrisindeki Mark Bolas ve David Helgason gibi diğer ünlü kişiler, Kickstarter videosunda Palmer Luckey’nin VR ile yaptıklarını onayladı.
Kickstarter kampanyası sırasında Luckey, Oculus Rift’i tüm oyun severlere ve VR inananlarına tanıttı. Çeşitli basın toplantılarında konuştu ve dünyayı bu yeni sanal gerçeklik dünyasıyla tanıştırdı.
Kickstarter kampanyası, tüm Oculus ekibi için büyük bir başarıydı. Palmer Luckey, daha önce maksimum 250.000 dolar toplayabileceğini düşünüyordu.
Kickstarter kampanyası sona erdiğinde, Oculus toplam 2,4 milyon dolar toplamayı başardı. İnsanlar Palmer Luckey’nin sanal gerçeklik vizyonuna ve tutkusuna gerçekten inanıyordu.
Mark Zuckerberg Oculus’u nasıl öğrendi?
Başarılı bir Kickstarter kampanyasının ardından Brendan Iribe ve Palmer Luckey, güçlü bir ekip oluşturmaya ve doğru insanları işe almaya odaklandı.
Yetenekli mühendislerden oluşan bir ekibi işe almak ve tüm donanım maliyetleri için Oculus ekibinin büyük miktarda paraya ihtiyacı vardı. Bu onları yatırımcılardan para toplamaya zorladı.
A serisinde toplam 16 milyon dolar topladılar.
Bir sonraki tur için, Andreessen Horowitz’in ortaklarından biri olan Brain Cho, Iribe’ye yaklaştı.
Cho, Iribe’a, Oculus ekibi taşıt tutması sorununu çözebilirse Andreessen Horowitz’in Oculus B Serisinde rol oynayabileceğini söyledi.
Iribe her zaman Mark Andreessen ile iş yapmak istemiştir.
Sonuç olarak, Oculus, Marc Andreessen ve ortaklarından toplam 75 milyon dolar toplamayı başardı.
Marc Andreessen, Brendan Iribe’ı Mark Zukerberg ile tanıştıran adamdı. Iribe ve Zukerberg bir telefon görüşmesi yaparak oyunların geleceği ve biraz da sanal gerçeklik hakkında konuştular.
Facebook ekibi için Oculus demosu
Iribe, Oculus demosunu Mark Zuckerberg’e verdi.
Mark, Oculus demosunu aldığında, ürüne kendini kaptırmıştı. Kulaklığı oldukça etkileyici buldu.
Demoyu alan tüm Facebook ekibinin ağzından sadece bir cümle çıktı:
“Kutsal bok!”
Her biri böyle bir deneyim karşısında şok oldu.
Tüm Facebook ekibinin bu kadar büyük tepkisinden sonra Mark Zuckerberg çok heyecanlandı. Demodan beş gün sonra Mark Zuckerberg, Irvine’deki tüm Oculus ekibiyle buluşmaya geldi.
Orada ilk kez Palmer Luckey ile tanışır.
Palmer Luckey, Mark’a en büyük hayranlarından biri olduğunu ve Mark’ın Facebook ile başardıklarını sevdiğini söyledi.
Oculus Edinme
Mark Zuckerberg, Oculus’u satın almak istiyordu.
Daha önce, Brendan Iribe 4 milyar dolar istedi, ancak Mark, Oculus’u bu kadar yüksek bir değerlemeyle satın almaya hazır değildi.
Birkaç aylık müzakere ve dramanın ardından Facebook, Oculus’u 2,3 milyar dolara satın aldı.
Palmer, şirketini sattıktan sonra parayla ilişkisini nasıl değerlendiriyor?
Palmer parayı çok önemsiyor çünkü paranın ona verdiği özgürlüğü seviyor. Para yüzünden küçük şeyler için endişelenmesine gerek yok.
Para ona, aksi takdirde asla peşine düşemeyeceği şeyleri takip etme seçeneği verdi.
“Param olmasaydı, eski askeri araç koleksiyonum olmazdı…Paranız olduğunda sizi rahatlatan güzel hobileriniz olabilir.”
Oculus başladığında, bunun sonunda para kazanacağını düşündüğü için değildi. O zamanlar sadece bir hobi olarak yıllardır sanal gerçeklikle çalışıyordu.
Yatırımcıları şirketini yönetmesi için kendisine para vermeye ikna edene kadar sanal gerçekliğin her şeyi nasıl değiştireceğine dair bir hikaye uydurmak zorunda değildi.
Şirketin bu kadar çok para kazanması bir nevi mutlu bir tesadüftü. O sadece doğru zamanda doğru yerde olan bir şey hakkında tutkuluydu.
2,3 milyar dolarlık Oculus çıkışından sonra neler değişti?
Palmer çok para kazandığında, onun için büyük bir değişiklik olmadı. Aynı konuda çoğu şeyi yapmaya devam etti.
Facebook’un Oculus’u satın almasından sonra Silikon Vadisi’ne taşındı ve burada Bay Area’da kiralar pahalı olduğu için 12 kişiyle ortak bir evde yaşadı.
Kocaman, dev bir evde yaşamayı göze alabilirdi, ancak Palmer için, çok paraya sahip olmanın yanı sıra güvenlik ve bir şeyleri yapmak zorunda olduğunuz için değil, istediğiniz için yaptığınızı bilmekten daha iyi bir his yoktur.
Taco Bell, bir daha asla taco bell yiyemeyeceğinizi bildiğiniz zamanki kadar lezzetli olmamıştı.
Palmer lider olarak nasıl değişti?
Palmer ilk şirketi Oculus’u sattıktan sonra liderliğinde birçok şeyi değiştirdi.
İkinci şirketini kurduğunda, en tutkulu olduğu şeyler üzerinde çalışamayacağı gerçeğiyle yüzleşmek zorundadır.
“Bir teknoloji şirketi kurduğunuzda, bunu bir teknoloji üzerinde çalışmak istediğiniz için yaparsınız, bu yüzden ilk etapta o alanla ilgileniyorsunuz. Şirket büyüdükçe, şirkette hala optik tasarım yapıyorsa, bunun işe alım sürecinde ihmalkar davranmasından kaynaklandığını fark etti.”
Şirketin kurucusunun sorumluluğu, girişimi büyümeye başladığında değişmeye başlar. Şirketini yönetmek için kendisinden daha iyi insanlar bulması gerekiyor.
İyi insanları şirketinize katılmaları gerektiğine ikna etmek en önemli hedef haline gelir. Başkalarını büyük bir etkiye sahip olacaklarına ikna etmek kurucunun işi olur.
Kaynak: